Vom Papierchaos zur digitalen Exzellenz in nur 7 Wochen

Die Übernahme eines Krankenhauses ist für jeden Gebäudedienstleister eine Herausforderung. Doch was die Obermüller Gruppe im Robert-Koch-Krankenhaus in Apolda leistete, war „sportlich“: Zwischen Zuschlag und Start lagen nur sieben Wochen. Ohne digitale Unterstützung wäre ein reibungsloser Ablauf kaum denkbar gewesen.

In diesem Video erfahren Sie, wie Obermüller durch den Einsatz von soobr sofortige Transparenz schuf und Beschwerden von Stationen komplett eliminierte. Das Ergebnis? Statt monatlich 50 Seiten Toiletten-Protokolle auszudrucken, setzt das Team heute auf QR-Codes und Tablets. Und ein stressfreier Start, bei dem kein einziger Mitarbeiter wegen Überlastung das Handtuch warf.

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